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• 品號：2629697





• 陶瓷無毒原料耐刮印刷
• 採用高品質的耐熱玻璃
• 不會產生吐鹼白霧現象
• 耐急冷急熱瞬間溫差不爆裂

規格：標準口徑玻璃奶瓶(240ml)/十字孔奶嘴
顏色：藍乙支
材質：
1-奶嘴(耐溫-20℃~120℃ ) -液態矽膠原料製成
2-瓶身(耐溫-40℃~600℃ ) -硼矽酸玻璃原料製成
3-中蓋.瓶蓋(耐溫-20℃~110℃ ) -高級PP原料製成
產地：台灣







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者吳家豪台北17日電）吃喝玩樂券平台GOMAJI夠麻吉的4位七年級女性業務，去年共創造新台幣5億元交易額，夠麻吉為拚改版，今宣布釋出超過20個職缺，祭百萬年薪大搶技術、業務傑出人才。

夠麻吉（GOMAJI）行銷副總經理陳麗蓉指出，熱賣的商品背後一定有專業的推手，GOMAJI有一群令人驕傲的業務團隊，他們深入巷弄、台灣各地，找到最棒的吃喝玩樂店家，透過洞察消費者需求、市場銷售趨勢、店家銷售期待等，為店家包裝一檔檔熱銷的商品。

陳麗蓉透露，這群推手中，有許多人在加入GOMAJI的第一年即獲得百萬年薪。

GOMAJI旗下4位首席業務王盈文、鄭旭婷、郭靜慈、吳青儒是各頻道業績最好的同仁，2016年共創造5億元交易額的亮眼成績。其中，旅遊頻道的鄭旭婷以超過2億元的年交易額，勇奪GOMAJI首席業務之冠。

GOMAJI指出，下載量破500萬的GOMAJI App今年即將改版，整合GOMAJI Pay行動支付服務，提供消費者一站式的吃喝玩樂購物體驗。為拚改版，GOMAJI釋出超過20個職缺，招募傑出的業務及技術團隊，歡迎有能力、有熱情的人才挑戰百萬年薪。

GOMAJI購物頻道首席業務郭靜慈說，5年前踏進GOMAJI購物，透過開發宅配商品吸收各個領域的專業知識，更培養了精準的開發眼光與行銷包裝。

喜愛美食的郭靜慈分享，近幾年懶人經濟崛起，宅配美食越來越夯，消費者的購買喜好也逐漸轉變，以往較常購買日韓系的零嘴，2016年則是以台灣本土在地的美食名店特別受到消費者喜愛。

累積6年旅遊店家開發經驗的GOMAJI旅遊頻道首席業務鄭旭婷表示，現在旅遊市場不一定是低價的商品就好賣，而是顧問必須站在消費者立場，依照不同季節、不同客群所產生旅遊需求，和酒店共同商討出合宜且性價比高的包裝組合。

GOMAJI餐廳首席業務王盈文分享，現在的消費者要的不一定是很高的折扣，而是好的店家、好的服務。因此GOMAJI去年從團購轉型為吃喝玩樂券平台，最大的不同就是GOMAJI單純扮演平台角色，將優惠的方案與折扣內容，由餐廳經營者決定，讓業者自主規劃最適合的優惠模式。

GOMAJI美容舒壓首席業務吳青儒指出，現在美容舒壓行業非常競爭，尤其近幾年來小免出門工作室不斷崛起，因此消費者的體驗、口耳相傳與廣告非常重要，更可開拓市場知名度，進而改變消費者喜好。1060117

中國時報【曹婷婷╱台南報導】

自己薪水自己救！一例一休衝擊人力需求龐大的傳統產業，連鎖美髮業者許漢宗逆向思考，打破傳統教育框架，栽培員工走進學校授課，扭轉被動接收人力景況，外界以為美髮師低薪，但他旗下設計師月薪5萬以上不在少數。

過去傳統美髮業存在工時長、低薪包袱，「不要怨環境對產業不利，做就對了！」台南連鎖米蘭時尚髮型總裁許漢宗，過去一年多次安排員工遠赴大陸培訓，汲取大陸在美髮時尚業成功經驗，著手成立米蘭MPower學院，因應時勢、提早布局。

他說，傳統美髮業是師徒制，想要學得技術，必須在旁觀察設計師手勢「偷師」，過去也有3年出師說法，而且，就算老闆願意教也苦無系統化教學，因此，美髮產業雖看似沒有人力缺口，但，要覓得合適人才卻有難度。

許漢宗想從教育系統深耕，希望更有效率培養美髮人員，他說，時下八、九年級很有心要學習，但苦於學校教學內容不符業界實況，或各項國家證照操作手法與潮流不符，為讓學生習得符合業界需求的技術，今年安排員工走進長榮女中與崑山中學教學。

不只顛覆傳統師徒制、也打破傳統教育框架，安排學生一到三年級均須上實務課程，高三那年就能成為設計師，改變以往學生即使進入職場，仍需從頭教起、不符職場所用的窘境。

他強調，在國外，美髮業是時尚產業，也是許多年輕人嚮往的行業，然而，在台灣，這項產業價值仍是被輕忽了，也有很多人存在偏見，認為美髮業就是血汗行業，但他舉例，員工當中不乏七、八年級生，憑藉好手藝屢接獲企業邀約。

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